Veränderungen erfolgreich gestalten

Die Welt befindet sich im Wandel und in Veränderung. Anlässe für Veränderungen in Unternehmen ergeben sich oft durch strategische Neuausrichtungen.                                                                                                                    Eintritt in neue Märkte, Kauf eines anderen Unternehmen, Einführung neuer Produkte, Services oder Geschäftsmodelle sowie die Einführung neuer Prozesse und/oder Tools.

 

Ziel ist es, frühzeitig den Sand im Getriebe von Veränderungsprozessen ans Licht zu bringen, Regeln des Umgangs mit den entstehenden Konflikten zu erarbeiten und möglichst alle Beteiligten ins gemeinsame Boot zu holen.

Informieren Sie sich kostenlos und nehmen Sie direkt mit uns Kontakt auf. Probieren Sie es aus, wir  freuen uns auf Sie.

.

Wir gehen Veränderungen strukturiert an!

Die 8 Phasen von John P. Kotter

Phase 1:

Gefühl der Dringlichkeit erzeugen

Phase 2:

Eine Führungskoalition aufbauen

Phase 3:

Vision & Strategie entwickeln

Phase 4:

Die Vision des Wandels kommunizieren

Phase 5:

Die Mitarbeiter auf breiter Basis befähigen

Phase 6:

Schnelle Erfolge erzielen

Phase 7:

Erfolge konsolidieren und weitere Veränderungen einleiten

Phase 8:

Neue Ansätze in der Unternehmenskultur verankern

Nach John P. Kotter: Change Management in 8 Phasen 1996

Informationsgespräch: Veränderungsprozesse gestalten für Unternehmer und Führungskräfte

Kostenloses telefonisches Informationsgespräch zum Kennenlernen
Dauer: 45 Minuten

Wir stellen uns zunächst einander vor und lernen uns kennen. Sie stellen Ihre Ausgangs- und Zielsituation der Veränderung und Ihr Umfeld vor. Im Anschluss entwickeln wir erste Ideen für Ihren Veränderungsprozess.

Über uns

Wir möchten den Strukturwandel in Deutschland aktiv gestalten und Unternehmer, künftige und erfahrene Führungskräfte tatkräftig unterstützen, nachhaltig erfolgreich zu sein.

ALEXANDRA HAHN

Gute Rahmenbedingungen schaffen, damit Menschen mit ihren Erfahrungen und Stärken Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und Konflikte lösen können, steht im Mittelpunkt meiner Arbeit. Daher bringe ich meine Expertise als langjährige Führungskraft im BeViable Netzwerk ein, um Unternehmer und Führungskräfte als Wirtschaftsmediatorin und Organisationsentwicklerin zu begleiten.

Dirk Kutschki

Der Mensch als wichtigster Gestalter von Veränderungen steht für mich im Mittelpunkt allen Handelns. Daher bringe ich meine langjährige Erfahrung als Führungskraft im BeViable Netzwerk ein, um mein Wissen an Fach- und Führungskräfte als Mentor weiterzugeben.

Ihr direkter Draht zu uns

Datenschutzerklärung